The practice of consciousness and mindfulness seems to mainly consist of things like meditation, reflexion and introspection. While in no way I want to disregard any of these, to me it always felt like something is missing that is very important to me, something essential. Finally I found the missing
Ich schreibe für den Newsletter der Uni Wien, der an alle StudentInnen der Wirtschaftswissenschaften geht, eine (sehr) kurze Kolumne zum Thema “Erfolg”. Diesmal zur Frage, wie ein erfolgreiches berufliches Leben gelingen kann. Hier ist er auch für Euch: “Ich werde immer wieder gefragt, wie ein erfolgreiches berufliches Leben gelingen kann:
… und was Unternehmen von diesen lernen könnten, dann lesen Sie doch einfach diesen Post. Denn diese Thema beschäftigt mich nun schon seit ein paar Wochen und ich bin beim Überlegen, Schreiben und Gesprächen mit Christian auf ein paar doch erstaunliche und wie ich finde relevante Punkte gekommen. Warum “Bahnhofsorganisationen” den
Ich soll also zum “Global Meeting” des “PWN – Professional Women Network kommen” und dort ein Panel moderieren und überhaupt beitreten. Hm. Allein dieser pompöse Name macht mir keine Freude und schon gar nicht, was ich mit Business Frauen Netzwerken verbinde: ehrgeizige Karrierefrauen, die darüber reden, dass und wie sie bei
Eigentlich will ich ein paar Spenden abgeben. Duschgels und so. Dann fragt jemand von der Caritas, ob hier freiwillige Helfer sind. Ich sage einfach mal: ja. Ich war eigentlich zum Essen verabredet, das wurde gerade abgesagt und der Cafe bei der Großmutter kann auch warten. Dank Handy kann ich einen
Earlier this week, I got a call from an HR Manager of a major European industry group: “Our managers went through great and very expensive international leadership programs. They really enjoyed the trainings and the feedback was excellent. There is just one problem: the quality of leadership has not improved
Viele Organisationen bewegen sich äußerst schwerfällig und behäbig. Mehr Anstrengung führt zu immer weniger Ergebnis und immer mehr Druck. Ein anderer Weg wäre, diese Muster zu hinterfragen und sich diese bewusst zu machen und neue auszuprobieren. Organisationen haben grundsätzlich die Kompetenz, zu eleganten sehr effiziente Organisations- und Verhaltensmuster zu finden.
Many people are led by a deep belief that stress, pressure and heaviness are proof we are working hard enough. Sometimes they are even proud of all the sufferings they go through, – proof! But what if, on the contrary, a sensation of lightness and flow shows the right track? A
Traditional hierarchical/pyramidal organizations are still the prevailing way corporations and most social systems are being organized. Although many of them are not workable and not delivering the necessary performance and innovation, it may be too risky, too difficult or too impossible to change the structure. (Not only) in this
Change management is an outdated concept – it is not the main organizational challenge any more, having been replaced by mastering complexity, volatility and reality of life as well as emerging patterns and needs of organizations. This is why: – Change management suggests that there is anything like “stability management.” What a
Many articles and books have been published on how to master complexity, so I will not repeat that here. I will share with you the ONE major learning extracted from my recent years of working in the field of organization and complexity: You cannot master complexity with complex systems (theories)
“People are good” and “Our clients have to love us.” These are the two key messages out of many other relevant ones we and our client management team got during two days of meeting and exchanging ideas with Jean-François Zobrist, former CEO of the French production company FAVI. All